MANAJEMEN

A.pengertian

Secara etimologis kata manajemen berasal dari bahasa Perancis
Kuno ménagement, yang berarti seni melaksanakan dan mengatur.

Sedangkan secara terminologis para pakar mendefinisikan manajemen secara beragam, diantaranya:

 
Follet mengartikan manajemen sebagai seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.

Menurut Stoner manajemen
adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan

pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya-sumber daya manusia organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

 
Gulick mendefinisikan manajemen
sebagai suatu bidang ilmu pengetahuan (science) yang berusaha secara
sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja
bersama-sama untuk mencapai tujuan dan membuat sistem ini lebih

bermanfaat bagi kemanusiaan.

 
Schein memberi definisi manajemen sebagai profesi. 
Menurutnya manajemen merupakan suatu profesi yang dituntut untuk 
bekerja secara profesional, karakteristiknya adalah para profesional 
membuat keputusan berdsarkan prinsip-prinsip umum, para profesional 

mendapatkan status mereka karena mereka mencapai standar prestasi kerja tertentu, dan para profesional harus ditentukan suatu kode etik yang kuat. 

 
Terry memberi pengertian manajemen yaitu suatu proses  atau kerangka kerja, yang melibatkan bimbingan atau pebgarahan suatu  kelompok orang-orang kearah tujuan-tujuan organisasional atau maksud-maksud yang nyata. Hal tersebut meliputi pengetahuan tentang apa yang harus dilakukan, menetapkan cara bagaimana melakukannya, memahami 
bagaimana mereka harus melakukannya dan mengukur efektivitas dari usaha-usaha yang telah dilakukan. 
 
Dari beberapa definisi yang tersebut di atas, dapat disimpulkan bahwa manajemen merupakan usaha yang dilakukan secara bersama-sama untuk menentukan dan mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan 
pelaksanaan fungsi-fungsi perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pelaksanaan (actuating), dan pengawasan (controlling). Manajemen merupakan sebuah kegiatan; pelaksanaannya disebut manajing dan orang yang melakukannya disebut manajer.

 

Manajemen terdiri dariberbagai unsur, yakni man, money, method, machine, market, material dan information. 

1) Man : Sumber daya manusia; 
2) Money : Uang yang diperlukan untuk mencapai tujuan; 
3) Method : Cara atau sistem untuk mencapai tujuan; 
4) Machine : Mesin atau alat untuk berproduksi; 
5) Material : Bahan-bahan yang diperlukan dalam kegiatan; 
6) Market : Pasaran atau tempat untuk melemparkan hasil produksi;

7) Information : Hal-hal yang dapat membantu untuk mencapai tujuan.

B. FUNGSI

Menurut Terry (2010: 9), fungsi manajemen dapat dibagi menjadi 

empat bagian, yakni planning (perencanaan), organizing

(pengorganisasian), actuating (pelaksanaan), dan controlling 

(pengawasan) : 

1) Planning (Perencanaan)

a) Pengertian Planning

              Planning (perencanaan) ialah penetapan pekerjaan yang harus dilaksanakan oleh kelompok untuk mencapai tujuan yang digariskan. Planning mencakup kegiatan pengambilan keputusan, karena termasuk dalam pemilihan alternatif-alternatif keputusan. Diperlukan kemampuan untuk mengadakan visualisasi dan melihat ke depan guna merumuskan suatu pola dari himpunan tindakan untuk masa mendatang.

2) Organizing (Pengorganisasian)

a) Pengertian Pengorganisasian 

                  Organizing berasal dari kata organon dalam bahasa Yunani yang berarti alat, yaitu proses pengelompokan kegiatan-kegiatan untuk mencapai tujuan-tujuan dan penugasan setiap kelompok kepada seorang manajer (Terry & Rue, 2010: 82).

Pengorganisasian dilakukan untuk menghimpun dan mengatur semua sumber-sumber yang diperlukan, termasuk manusia, sehingga pekerjaan yang dikehendaki dapat dilaksanakan dengan berhasil.

3) Actuating (Pelaksanaan)

Pelaksanaan merupakan usaha menggerakkan anggota-anggota kelompok sedemikian rupa, hingga mereka berkeinginan dan berusaha untuk mencapai tujuan yang telah direncanakan bersama. Terry (1993:62).

4) Controlling (Pengawasan)

a) Pengertian Controlling

Controlling atau pengawasan adalah penemuan dan penerapan cara dan alat utk menjamin bahwa rencana telah dilaksanakan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.

SUMBER:

Handoko T. Hani. (1998). Manajemen. Yogyakarta : BPFE.

M Nafiri.2021. "landasan teori manajemen" jurnal ilmu manajemen. Vol 18(1). Hal 41-48.